澧县某啤酒包装车间的工人宋华兰说，如果时光倒退几年，自己压根没想过和老板面对面谈涨工资的事。而现在，她可以理直气壮地争取自己的应得利益。为她壮胆的，是澧县正在全面推广的“工资共决”机制。

　　记者从省总工会了解到，今年为湖南省工资集体协商工作“三年行动计划”中的“全面推进年”，湖南省力争到2012年底推动集体合同和工资集体协商在已建工会组织的企业的建制率达到80%以上，已建工会组织、职工50人以上的企业建制率达到100%。

　　尽管如此，和老板谈工资还是有点难，昨日，省总工会相关负责人向记者分析了制约工资集体协商制度的几个因素：少数地方官员担心开展工资集体协商会吓跑投资者，影响地方投资环境；一些企业片面地将“工资集体协商”理解为“工资增长机制”，认为如果进行工资集体协商就要加薪，导致员工盲目要求工资增长，导致经营成本提高；一些工会干部普遍存在“不敢谈”、“不会谈”现象。相当部分企业签订工资集体协议缺乏平等协商环节，未经职代会审议通过，未经劳动部门审查备案，重数量、轻质量，重签约、轻协商，重文本、轻履行，流于形式。

　　这些因素制约着工资集体协商工作的开展，目前湖南省工资集体协议的签订率偏低，覆盖职工人数偏少。各市州工作发展不平衡。有的市州推进工作措施得力、效果明显，经济效益较差的市州则进展缓慢。

　　为此，今年湖南省将着力加强“工资集体协商指导员”建设，着重 培养 一批工资谈判“专家”，职业化培训，多部门考核，持证上岗。聘请一批懂政策、精业务、会协商的专业人员、职业化工会主席担任专兼职集体协商指导员。

　　同时，加强对工资集体协商指导员队伍的管理，建立完善聘任制度、 培训 制度、考核制度、档案制度等工作制度，设立专项奖金提供经费保障，实行定额补贴与绩效考核奖励，有效推进工资集体协商工作的攻坚战。（潇湘晨报记者 胡颖异）