“开闸放水啦……”随着一声吆喝响起，平江县伍市镇桥墩村新建的4处电排同时启动，一股股清泉沿着新砌的2000米水渠多路并进，顺着田垄边流进了1500亩“干渴”的水田。9月16日，困扰该村多年的农田灌溉问题在该县主要负责人走访后得以解决。截至目前，该县1274名科级以上干部共走访群众达50万人次，为群众办大小实事6800多件。
今年，平江县把为民办事、取得实效、促进工作、群众满意作为加强干部作风建设的出发点，在全县长期开展“大走访、大调研、大讨论、大宣传、大服务，提高群众满意度”为主要内容的“五大一提高”活动，细化科级干部蹲村组工作方案，保证全县806个村（居）委会都有县、乡2名科级干部对口联系。在蹲村组的基础上，该县另安排领导干部下村组“10天同吃住”集中大走访。今年累计收集群众意见建议6800多条次，撰写民情日记、调查报告1500多篇。
针对群众对社会治安秩序和文明创建期望值高的要求，从4月1日开始，县城按地理位置划分10个小区，每晚8点至12点，所有机关事业单位科级干部带班义务巡逻，每个小区由7名队员佩戴袖章、携带手电筒，边巡逻边走访，履行巡查、防范、劝阻、调解、协警等职责。由于群众反映好，如今义务巡逻已“蔓延”至乡村屋场，并作为干部走访群众的一项硬措施固定下来。8月20日，该县在省城市公共文明指数测评中名列全省第三名。为巩固文明创建惠民成果，9月份以来，平江县启动公共文明常态化管理，每天800多名干部奔走在县城街头巷尾，对交通、环卫、市容、文化、社会治安等七大秩序进行劝导、管理，深受群众好评。
为使大走访形成常态化，该县成立相关督查组，采取现场督查、走访基层、民主评议、开通投诉热线、抽查暗访等形式，对走访不深入、工作不扎实、效果不明显的个人进行问责、限期整改，并将结果列入年终目标管理考核。
目前，干群齐心协力谋发展的良好氛围在老区平江逐步形成。1至8月，该县预计完成地方生产总值 65亿元，同比增长16.4%；社会固定资产投资35.5亿元，同比增长49%；完成财政总收入 3.4亿元，同比增长18.9%，财政收入的入库进度和增幅创近10年同期之最。 （余旦钦 黄 振 余志辉）
今年，平江县把为民办事、取得实效、促进工作、群众满意作为加强干部作风建设的出发点，在全县长期开展“大走访、大调研、大讨论、大宣传、大服务，提高群众满意度”为主要内容的“五大一提高”活动，细化科级干部蹲村组工作方案，保证全县806个村（居）委会都有县、乡2名科级干部对口联系。在蹲村组的基础上，该县另安排领导干部下村组“10天同吃住”集中大走访。今年累计收集群众意见建议6800多条次，撰写民情日记、调查报告1500多篇。
针对群众对社会治安秩序和文明创建期望值高的要求，从4月1日开始，县城按地理位置划分10个小区，每晚8点至12点，所有机关事业单位科级干部带班义务巡逻，每个小区由7名队员佩戴袖章、携带手电筒，边巡逻边走访，履行巡查、防范、劝阻、调解、协警等职责。由于群众反映好，如今义务巡逻已“蔓延”至乡村屋场，并作为干部走访群众的一项硬措施固定下来。8月20日，该县在省城市公共文明指数测评中名列全省第三名。为巩固文明创建惠民成果，9月份以来，平江县启动公共文明常态化管理，每天800多名干部奔走在县城街头巷尾，对交通、环卫、市容、文化、社会治安等七大秩序进行劝导、管理，深受群众好评。
为使大走访形成常态化，该县成立相关督查组，采取现场督查、走访基层、民主评议、开通投诉热线、抽查暗访等形式，对走访不深入、工作不扎实、效果不明显的个人进行问责、限期整改，并将结果列入年终目标管理考核。
目前，干群齐心协力谋发展的良好氛围在老区平江逐步形成。1至8月，该县预计完成地方生产总值 65亿元，同比增长16.4%；社会固定资产投资35.5亿元，同比增长49%；完成财政总收入 3.4亿元，同比增长18.9%，财政收入的入库进度和增幅创近10年同期之最。 （余旦钦 黄 振 余志辉）