4月26日，我县举行2018年度预算绩效管理暨业务培训工作会，省财政厅绩效处处长龚次元，市财政局副局长陆敏刚，县委常委、常务副县长陈淼等领导出席会议。湖南博盛会计师事务所有限公司等第三方机构绩效管理负责人，岳阳市各县市区财政局负责预算绩效的负责人，平江县直各单位财务机构负责预算绩效管理的工作人员，各乡镇财政所负责预算绩效管理的工作人员参加会议。

会议传达上级有关精神，回顾和总结我县已开展的绩效评价管理工作情况，对下一阶段要开展的工作进行部署和动员，对一些具体的工作开展方式进行介绍和讲解。

2017年，我县预算绩效管理工作稳步推进，建立健全了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，成效明显。

龚次元高度肯定我县预算绩效管理工作，同时从预算绩效管理主要理论、重要意义、存在的问题及下一步工作打算等方面进行了深入浅出的讲解，他要求我县要进一步提高认识，扩大覆盖面，明确责任分工，加强财政部门、县乡部门、中介机构三支队伍的建设，让预算绩效管理工作更加有效、更加有权威性。

陈淼指出，财政资金使用绩效直接关系全县经济发展大局，抓好预算绩效管理工作，既是深化行政体制改革的重要举措，也是财政科学化、精细化管理的重要内容，各与会人员要统一思想、统一认识 ，牢牢把握“三个纵深”“一个强化”，即纵深推进绩效目标管理，纵深推进评价结果应用，纵深推进信息公开，强化预算绩效管理考核，要进一步加强领导，明确职责，实现“一把手”负责制，建立健全各项绩效体系、制度，尽快搭建起统一、完整、规范、有序的预算绩效全流程管理体系，进一步加强队伍建设，开展专门培训，打牢理论基础，为提升预算绩效管理水平提供强力支撑。

陈淼强调，各地各部门要按照这次会议的部署和要求，切实把绩效考核各项工作组织好、开展好、实施好，确保各项工作任务落到实处，为建设绿富双赢新平江作出新贡献!

会上，还邀请了省财政厅绩效处处长龚次元，湖南省九澧绩效评价专家洪丽进行了业务培训。(谢春玲)