2014年，县房地产管理局切实关注民生，用“三抓”逐步完善保障性安居工程体系，住房保障工作全面推进。

    紧扣任务抓好项目。充分体现三个特点：一是项目开工率高，今年省、市下达我县的保障性安居工程建设任务有三大块：新增公共租赁住房1533套；实施城市棚户区改造1610户；新增租赁补贴50户，共计3600户。截止目前，新建公租房项目均完成了选址、土地划拨、招投标等工作，且整体开工率高达100%；城市棚户区改造项目整体开工率100%;结转项目已经基本完成综合验收。二是租赁补贴全面摸底。为使租赁补贴发放公平、公正，房产局求实、求稳，对租赁补贴住户正在做前期调查摸底及资料收集工作。计划分两批发放，第一批2200户预计在9月底完成，发放对象为往年已发今年仍符合发放条件者；第二批1400户预计在11月底完成，发放对象为2014年新增户。三是多种建设形式推进。不违反政策的前提下，县房产局在建设形式上创新思路。目前主要以三种形式为主：划地建设。由政府划拨土地，房产局负责项目建设，这是现在保障性安居工程建设的主要形式；收购改造。对一些政府部门、企事业单位房屋公产进行收购、改造，用于保障性安居工程。今年，该局在伍市工业园区的星龙公租房协议收购项目共有房屋150套，建筑面积4666.75平方米,目前房产证和土地使用证均已完成过户手续。与单位共建。由单位供地，房产局立项建设。这种形式既弥补了项目土地供应不足，又解决了单位职工住房燃眉之急，如我县龙门、板江、虹桥等乡镇公租房均属此种形式。目前，该局正在与县供销联社协商的保障房项目，也准备采用该种形式。

    公平公正抓好分配。廉租住房工作上，县房产局着重在公平分配、科学管理上下功夫、求突破。一是建立了廉租住房准入机制，今年，该局先后出台了《廉租住房申请、审核、准入、分配、运营及退出管理细则》、《关于对廉租住房申请家庭实行廉审准入、入户调查、计分轮候的有关规定》二个文件，召开了全县廉租住房管理会议，明确了廉租住房分配“三个一”的思路：“从社区一个口子进，按规定一套程序走，看结果一种方式分”，确保廉租住房准入的公开、公平、公正。二是健全了退出机制，房产局与民政、公安、交警等相关部门实行信息共享，对已入住对象的住房状况、家庭成员、经济收入等方面的变化情况实行动态管理，建立信息档案，一是对入住对象实行年审制度，每年定期复审、入户调查；二是实行腾退制度，对不再符合入住条件的，一经查实，采取劝退或强制腾退，此举有力地确保了保障性住房能进能出。

    积极创新抓好管理。一是落实了维修机制。建立了保障性住房专项维修基金，保障性住房租金的60%和地方配建资金中按政府投资建设保障性住房总造价的5%提取用于房屋专项维修经费。专项维修基金建立后，房产局相应成立了保障性房屋维修管理领导小组，负责全县保障性公产房屋维修项目实施和维修基金管理工作。二是完善了设施配套。房产局特别重视保障房小区的绿化、硬化、亮化等基础设施建设。根据规划要求，因地制宜地配建了幼儿园、卫生服务站、便民购物中心、垃圾分类收集站、物业管理用房等公共配套设施；按照小区入住的人口规模，安装了电子监控系统，并设置了自行车、摩托车停车棚等相应设施；对所有保障房小区，均配套安装了独立的变压器，实行专线供电。所有配套建设项目，房产局做到与保障房同步规划、同步建设和同时投入使用。三是加强了物业管理。按照政策要求，结合各小区实际情况，县房产局对保障性住房小区实行了市场管理、社区管理、自主管理、单位管理等多种管理模式。这些因地制宜的管理模式，既突出了“政府主导”，又引入了“市场运作，社会参与”，理顺了各方权责，促使我县保障性住房管理上了新台阶。