为有力地推进工商工作进程，认真履行工商职责，更好地开展工作。7月19日上午，平江县工商局召开半年工作讲评会。全体股长和各工商所正、副所长、书记参会。

    会上，各工商所负责人对上半年工作的开展情况进行了总结回顾，提出了下半年的工作打算。各分管领导对分管工作进行详细的、实在的点评。

    上半年，全局上下认真贯彻省、市局和县委、县政府工作会议精神，围绕“基础建设年”主题，夯基础、转作风、办实事、求创新、提绩效、忠诚履职、务实求为，成绩可圈可点。主要体现在以下四个方面：

    （一）监管执法有成效。分行业、分类别，有计划、有组织地开展了多次专项整治行动。查获涉案商品共计2039件，查处各类违法案件75起，罚没入库49万元。加强食品安全监管，开展流通环节食品安全监管专项整治6次，检查各类食品经营户2750户，收缴过期食品3200多公斤。

    （二）服务发展有作为。出台了《关于促进园区经济发展若干措施》。积极引导全县市场主体提质、增容。新登记各类企业139户、个体工商户1639户、农民专业合作社33户，全省首家正式注册登记的家庭农场落户伍市镇。改进服务方式，大力推行行政指导、网上年检、上门年检等服务举措。共完成个体工商户验照15871户，内资企业年检503户，私营企业年检911户，上门年检46户。积极推进商标品牌战略。指导企业新申请注册商标36件，申报省著名商标6件，申报国家驰名商标2件，申报马德里国际商标2件。

    （三）作风建设有举措。全面加强队伍管理，转变工作作风，推行了精细化管理。在干部作风管理方面，根据县委作风建设46条规定，县局制订了具体的执行细则，把任务分解到了股所和相关责任人。加强督查考评，县局按照不同的机构和岗位制定了详细的《绩效考核规定》，量化考核指标。在规范执法执收方面，县局推出八条禁止性规定，优化经济环境。通过系列行之有效的管理措施，进一步规范了干部行为，提升了队伍形象。

    （四）内部管理有亮点。县工商局投入10多万元加大局所两级硬件设施改造。添置办公电脑、办公桌椅、办公空调等办公设备，有效地改善了局所办公条件。同时投入20多万元，参照“五小”标准高质量完成拥江所的改造，该所成为全市工商所标准化建设新标杆。县局出台多项厉行节约制度，从“控餐”、“控车”、“控接待标准”等多方面着手，严禁铺张浪费。上半年，全局接待费用开支同比明显下降。

    凌教平局长在会议上要求：毫不动摇推进依法行政，执法为民工作；毫不动摇执行县局“八条”禁令；毫不动摇加强队伍作风建设；毫不动摇地加大干部培训力度！工商工作有广阔的工作领域和发展空间。事业维艰，奋斗以成。要开拓进取，干出亮点，干出成效，用年底工作的大丰收来印证平江工商人是一支能战斗、会办事、高效能的一流队伍。