近日，从平江县工业局传来喜讯：上半年全局共节约开支6.1万元。这是该局在学习实践科学发展观活动中，改革财务制度，紧缩行政开支带来的实效。
    该局新制定的财会制度实行经济责任到人、经费到办、核定包干基数，短收增支自负的财会管理包干制度，采取机关经费一套账、一本票、一支笔的“三统一”管理模式。主要措施是：压缩车辆，各股室取消招待费开支，压缩办公费、电话费,实行包干负责，以上三个措施一年可节约行政经费10万余元。