近日，记者慕名来到南江镇中心卫生院，采访中院长叶浩对医院的技术力量、医疗设施、业务开展和发展历程等情况如数家珍、了如指掌，期间还热情、认真地接待了就医的病人。正是凭着自己对工作的执着、强烈的事业心和责任感，他带领卫生院全体职工经过几年的艰苦创业，开创了医院全新的局面，成为全县乃至全市一家颇具竞争实力的综合型乡镇中心卫生院。在医院的创业发展过程中，他匆忙而又稳健的脚步走过了一段不寻常的路……
权为民所用，利为民所谋，情为民所系。叶浩18年前从卫校毕业，一直扎根在基层工作，无怨无悔地奉献着自己的热情和智慧。那时，叶浩带着美好的憧憬和希望回到家乡南江，被分配在一个医疗点上，条件艰苦、困难重重，但他没有放弃希望，在热情服务患者的同时，他潜心学习，不断给自己“充电”。凭着他的敬业和热心，在医疗点工作期间，他很快得到了大伙的信任和赞赏。不久，因工作需要，组织上将他调回中心卫生院工作。从医师、技术骨干、科室主任到业务副院长、院长，他一步一个脚印地跋涉，艰辛打拼，凭业绩获得职工的肯定和信赖，鲜花和掌声纷至沓来。从2001年接任院长以来，根据该院的区域优势（业务辐射广）、技术优势（该院拥有高级职称2人，中级职称21人）、团队优势（医院班子廉政勤政、团结务实）以及医院文化优势确立了以基础建设为契机，以质量管理为重点，以群众满意为目标的工作思路，坚持以事业发展为己任，致力改善就医条件，提高卫生院的综合服务能力和服务质量。自他任职以来，该院固定资产从220万元增加到目前的1000多万元；医院年收入从原来的200多万元增加到去年的815万元，今年将突破1000万元；新建扩建医疗业务用房3800平米，使医院面貌焕然一新。今年该院又争取国家建设项目两个，争取资金91万元，用于住院部的扩建和幕阜山森林公园医疗点的配套建设，目前这两个项目的工程建设进展顺利，预计10月份能交付使用。这将为医院的腾飞插上双翼，群众就医将更加便利。
叶浩担任院长以来，为加快卫生院的发展，带领班子成员，致力加强内部管理，致力改善就医条件，致力提高医疗质量，不断培养和引进技术人才，添置和升级医疗设备、设施。目前该院拥有进口CT、CR、B超、胃镜、全自动生化分析仪等高档医疗设备十多台件，今年已计划引进日本东芝彩色B超一台，以全面提升医院的服务能力、打造群众满意的医院，近年来，医院的社会效益和经济效益同比攀升，政府满意和群众满意名符其实，成为全县乡镇卫生院的一面旗帜，调查中，记者为他廉洁务实的作风和骄人的业绩所感动，而叶浩院长谦虚地说：“发展是硬道理，是组织的支持信任和职工的共同努力才成就了单位的事业发展，作为大镇、大院各方面的工作应该表现出大院的风范和表率”。崇高的人格魅力和勤勉的办事作风，使他赢得了同事的拥戴和领导、群众良好的口碑。
严格管理促发展
该院以人为本，以病人为中心，大力加强医院内涵建设，确保医疗护理质量稳步提高。他要求科室员工最起码要做到称职，要求科室负责人在做好本职工作的同时要比一般的职工更优秀，要求自己和其他院领导思想品德和专业素养等必须高人一筹。尤其在制度执行方面，领导垂范在先，全院上下敬业爱岗，政令畅通。采访中得知该院今年正在开展以“规范管理、优化服务”为主题的医院管理年活动，他们按照自查、整改、达标、创优的步骤有序开展工作，并且取得了阶段性的成绩，力争在管理年活动评比验收时达到优秀标准。
质量管理是医院的核心，为提高医务人员的技术素质，该院按照人才培训计划，每年选送一定比例的人员到上级医院进修深造，今年已组织医疗、护理、医技人员进修学习和短期轮训20多人次，同时，该院全面推行首诊医生负责制、医生休班查房制、医务人员24小时加班会诊到位制，以及医疗安全上的责任追究制等，坚持以病人为中心，强调临床检查、治疗、用药三合理，严格控制住院病人的医疗费用，切实增强服务意识，优化服务质量。主动加强与病人的思想沟通，关心病人疾苦，让病人真正感受到医院的人文关怀，从而使患者满意度、社会美誉度不断提升。内强素质抓管理，外树形象谋发展，医疗环境的改善和医疗服务质量的提高，让他们赢得了社会的广泛好评，近年来，该院每年被上级评为先进单位，院长也每年被评为先进工作者并三次获得县政府记功嘉奖。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在南江镇党委、政府的正确领导和县卫生局的科学指导下，平江县南江镇中心卫生院以院长叶浩为“领头雁”的全体医务工作者，团结拼搏，扎实工作，正以更加积极的姿态，更加出色的业绩，为当地医疗事业的长足发展，勇攀新高，再创辉煌。
权为民所用，利为民所谋，情为民所系。叶浩18年前从卫校毕业，一直扎根在基层工作，无怨无悔地奉献着自己的热情和智慧。那时，叶浩带着美好的憧憬和希望回到家乡南江，被分配在一个医疗点上，条件艰苦、困难重重，但他没有放弃希望，在热情服务患者的同时，他潜心学习，不断给自己“充电”。凭着他的敬业和热心，在医疗点工作期间，他很快得到了大伙的信任和赞赏。不久，因工作需要，组织上将他调回中心卫生院工作。从医师、技术骨干、科室主任到业务副院长、院长，他一步一个脚印地跋涉，艰辛打拼，凭业绩获得职工的肯定和信赖，鲜花和掌声纷至沓来。从2001年接任院长以来，根据该院的区域优势（业务辐射广）、技术优势（该院拥有高级职称2人，中级职称21人）、团队优势（医院班子廉政勤政、团结务实）以及医院文化优势确立了以基础建设为契机，以质量管理为重点，以群众满意为目标的工作思路，坚持以事业发展为己任，致力改善就医条件，提高卫生院的综合服务能力和服务质量。自他任职以来，该院固定资产从220万元增加到目前的1000多万元；医院年收入从原来的200多万元增加到去年的815万元，今年将突破1000万元；新建扩建医疗业务用房3800平米，使医院面貌焕然一新。今年该院又争取国家建设项目两个，争取资金91万元，用于住院部的扩建和幕阜山森林公园医疗点的配套建设，目前这两个项目的工程建设进展顺利，预计10月份能交付使用。这将为医院的腾飞插上双翼，群众就医将更加便利。
叶浩担任院长以来，为加快卫生院的发展，带领班子成员，致力加强内部管理，致力改善就医条件，致力提高医疗质量，不断培养和引进技术人才，添置和升级医疗设备、设施。目前该院拥有进口CT、CR、B超、胃镜、全自动生化分析仪等高档医疗设备十多台件，今年已计划引进日本东芝彩色B超一台，以全面提升医院的服务能力、打造群众满意的医院，近年来，医院的社会效益和经济效益同比攀升，政府满意和群众满意名符其实，成为全县乡镇卫生院的一面旗帜，调查中，记者为他廉洁务实的作风和骄人的业绩所感动，而叶浩院长谦虚地说：“发展是硬道理，是组织的支持信任和职工的共同努力才成就了单位的事业发展，作为大镇、大院各方面的工作应该表现出大院的风范和表率”。崇高的人格魅力和勤勉的办事作风，使他赢得了同事的拥戴和领导、群众良好的口碑。
严格管理促发展
该院以人为本，以病人为中心，大力加强医院内涵建设，确保医疗护理质量稳步提高。他要求科室员工最起码要做到称职，要求科室负责人在做好本职工作的同时要比一般的职工更优秀，要求自己和其他院领导思想品德和专业素养等必须高人一筹。尤其在制度执行方面，领导垂范在先，全院上下敬业爱岗，政令畅通。采访中得知该院今年正在开展以“规范管理、优化服务”为主题的医院管理年活动，他们按照自查、整改、达标、创优的步骤有序开展工作，并且取得了阶段性的成绩，力争在管理年活动评比验收时达到优秀标准。
质量管理是医院的核心，为提高医务人员的技术素质，该院按照人才培训计划，每年选送一定比例的人员到上级医院进修深造，今年已组织医疗、护理、医技人员进修学习和短期轮训20多人次，同时，该院全面推行首诊医生负责制、医生休班查房制、医务人员24小时加班会诊到位制，以及医疗安全上的责任追究制等，坚持以病人为中心，强调临床检查、治疗、用药三合理，严格控制住院病人的医疗费用，切实增强服务意识，优化服务质量。主动加强与病人的思想沟通，关心病人疾苦，让病人真正感受到医院的人文关怀，从而使患者满意度、社会美誉度不断提升。内强素质抓管理，外树形象谋发展，医疗环境的改善和医疗服务质量的提高，让他们赢得了社会的广泛好评，近年来，该院每年被上级评为先进单位，院长也每年被评为先进工作者并三次获得县政府记功嘉奖。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在南江镇党委、政府的正确领导和县卫生局的科学指导下，平江县南江镇中心卫生院以院长叶浩为“领头雁”的全体医务工作者，团结拼搏，扎实工作，正以更加积极的姿态，更加出色的业绩，为当地医疗事业的长足发展，勇攀新高，再创辉煌。