余坪乡围绕乡干部该干什么？乡政府该为农民做什么？突出抓学习、抓走访、抓招商，搞好角色转换，建设服务型乡镇，促进干部作风转变。　　

    抓学习，充实本领，向知识型干部转换。余坪乡党政班子把“当干部就要不断加强学习，树立形象，争做表率”作为行为准则，针对干部思想、工作、纪律、作风上存在的矛盾和问题，主动征求群众意见，制定干部学习培训方案，集中抓好宗旨观念、党性党纪等方面的教育，把开展干部教育与解决实际问题相结合，即知即改，着力提高干部素质和政策能力。每周开展一次乡干部集中学习，每月开办一天乡村干部读书班，书记带头上党课，开展形势教育。全乡机关干部学有成效，用有效果，干部住乡率达90%，休息时间乡机关电脑室座无虚席。　　

    抓走访，开村组会，向群众贴心人转换。余坪乡在队伍效能建设中，围绕走访群众、化解矛盾、兑现承诺开展工作。党委书记赵取平从走访实践中摸索到：群众通情达理，群众非常了解本乡困难，知道解决问题的能力有限，群众并不需要干部给他们什么，群众需要的是干部与他们交朋友，尊重和关注他们。乡党政领导班子围绕发展上要破解的难题、在民生上要办的实事，确定承诺事项，每名领导干部都对自己所分管的工作和事项进行公开承诺，并通过干部进村组、入屋场开会的形式向群众公布政府承诺，宣传党的方针政策，送科技下乡，征求村民意见和建议，化解纠纷。通过下村组开会为村民议事，为村民办事。书记赵取平分别到13个村组开会达30多次。全乡为民服务100多次，送科技下乡4场次，排调解决各类纠纷70多起。　　

    抓招商，引凤筑巢，向兴业带头人转换。余坪乡突出抓招商引资，促进全乡经济社会发展，采取先优化环境再招商的措施加强效能建设，加强对乡直执法站所职工的教育和监督，严肃查处不作为、乱作为、“中梗阻”等行为。采取班子成员包企业、联重点项目的措施，深入企业调研问计，帮助企业解决难点热点问题。引进长中长熟食加工企业，投资700多万元，新建厂房3栋。为保证该企业生产，乡上主要负责人到附近村组开会近40场次，化解矛盾纠纷。熟食企业投产后，为当地提供了近80个就业岗位。正是由于乡党委政府对招商引资的高度重视、支持和关心，余坪乡招商引资取得了很大的成效。今年下半年，余坪乡分别引进了总投资800万元的张市生态砖厂和总投资300余万元的平江县百花制衣厂，同时，在泰利科技园，已经有4个开发项目签订了意向合同。