2010年，随着全国第六次人口普查的全面启动，对于每个乡镇来说，社会抚养费征收面临着巨大的挑战。然而，余坪乡在九月份已全面完成了全年社会抚养费征收任务，成为余坪乡政府工作上的一大突破。这个成绩的取得，是余坪乡创新工作方法，转变工作思想，提高工作效能的真实体现。　　

    一是创新征收方法。往年，该乡社会抚养费的征收一直采取的是由计生办抽调相关人员组成征收小组进行抚养费的征收。今年，余坪乡改变工作方法，实行社会抚养费征收人人参与的征收模式，将干部分成7个征收小组，每个小组由一名负责干部带队。新的征收模式，有利于充分发挥干部的能动性，有效解决了征收过程中人员不足的问题，同时也有利于干部全面素质的培养和提高。　　

    二是明确工作责任。年初，余坪乡制定了《2010年余坪乡干部目标管理考核办法》，将社会抚养费的征收纳入干部的绩效考核。在实行“一票否决”的基础上，对于未完成征收任务的按下差比例扣发津补贴，完成任务甚至超额完成的按完成比例实行奖励。通过奖罚并重，全面调动了干部的积极性，形成了相互竞争的良好氛围。　　

    三是加强部门联动。在社会抚养费征收中，强制执行难以到位一直是影响征收的关键因素。强制执行跟不上，一方面会使部分违法对象恶意拖欠抚养费，另一方面使征收标准无法有效的维持在较高标准。针对这一情况，余坪乡通过加强与县法院的沟通协调，加大强制执行的相关工作力度。今年，余坪乡共完成法律文书200多份，法院下达通知书38份，强制执行2次。一系列措施的实施，有效改善了余坪的征收环境，为征收任务的全面完成提供了有力保障。　　

    四是发挥村级作用。余坪乡制定了《2010年计划生育村级目标管理考核方案》，明确规定社会抚养费征收作为年终目标管理考核的一项重要指标。同时，加大对村干部的培训力度，加强对村干部的奖罚力度，全面发挥村干部的作用，充分调动村干部的积极性。根据计生办的统计数据，全乡75.7万的征收任务中，有近四成的抚养费是村干部通过上门入户向对象做工作收上来的。