今年以来，梅仙镇深入开展“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动，以转变作风提高工作效能，大力优化发展环境，着重从“管钱、管吃、管住、管事”入手，狠抓干部作风建设。

    一、规范化“管钱”。创新实行财务管理“管者不用，用者不管”的管用分离制度。公务用车包干到线、到岗、到人，日常采购、开支归口办公室，日常接待不发红包、不发整包香烟，来客一律食堂就餐，村级、镇直部门帐目全部纳入财政统管、监管，一律实行现金结算，不允许签单，做到现金结算，逐月入账，逐月结算，逐月公开。

    二、以奖代补“管吃”。实行人性化、激励性管理制度。干部接待，一律在食堂就餐并由镇财政负担；早晨八点前到食堂就餐的，每人奖一个煎蛋，每月累计早餐超过15次的，由镇财政奖励50元，实行免费早餐；同时今年增加了财政伙食补助，提高了伙食标准。

    三、改善条件“管住”。一是加大制度建设管住，制定了《机关干部日常管理工作考核方案》，对干部的学习、出勤、值班、会风、办村、禁赌等方面进行了严格要求；出台了《机关车辆人员安排制度》，每四人一车，同上同下，适当给车主一定的燃油补助。二是改善机关条件管住，镇财政投资10万多元在天顶建了一个板房作为娱乐活动中心室，添置了乒乓球桌、台球桌、象棋等娱乐设施，改善了羽毛球、篮球场地，统一安装了光纤网络，解决了上网速度慢，影响工作效率等问题。三是加强干部学习管住，每周一晚上集中学习，采取业务知识有奖抢答、趣味活动等学习方式，加强干部自身业务能力，确保工作实效。

    四、严考核“管事”。该镇坚持按照“一事一考核、一事一排队、一事一讲评、一事一督办、一事一奖励”的一事五议制度，从严管理干部。每隔十天，每月三次，利用晚上召开干部工作点评会，人人准备发言材料，班子成员轮流主持，随机点6名干部上台讲前十天工作情况，谈后十天工作打算；每月召开镇村干部工作讲评会，对当月重点工作进行考核打分排队，工作排名前6名的镇村干部上台作典型发言，后3名上台作表态发言；在镇政府院内，设大型公开栏，对干部每月工作情况、考核情况全面公开，对专项工作实行亮牌挂号销号。同时，加强工作落实监督，镇党政办、监察室定期对计划生育、社会维稳、粮食生产、环境整洁等重点工作进行督查，及时发现问题，及时督办，及时整改。

    通过实施“四管”措施，现在梅仙镇干部职工学习氛围浓厚，干部作风明显好转，住机关的多了，下村入组进户的勤了，做事的积极性高了，工作效率成倍增长了。