• 索 引 号:43060000/2013-11254
  • 发布机构:平江县政府
  • 生成日期:2013-05-23 00:00:00.0
  • 公开日期:2013-05-23
  • 公开方式:政府网站
  • 公开范围:全部公开

2012年交通运输工作总结及2013年工作思路

来源:交通运输局 2013-05-23 00:00
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2012年交通运输工作总结及2013年工作思路
 
 一、2012年工作基本情况
 在市局和县委县政府的正确领导和关心支持下,2012年我局全体干部职工真抓实干,开拓进取,各项工作取得了较好的实效,推动了交通运输事业的又好又快发展。
 (一)突出重点项目,大力抓好交通建设
  随着通平高速年底竣工通车、岳吉铁路启动前期工作,标志着2012年是我县交通建设大跨越、交通条件大改善的一年。在突出重点项目的同时,实现了全面推进。
  1、抓好项目实施,交通建设强力推进
  一是通平高速公路年底竣工通车。通平高速总投资53.78亿、主线长73.094公里,今年通过大力优化环境、大力攻坚克难,确保了项目建设顺利进行。通平高速将于12月23号竣工通车,通车后县城到长沙的车程将缩短为40分钟左右,实现了我县交通条件的历史性大改善,使我县能更好地对接和融入长株潭城市群。
  二是S207平江段改造进展较为顺利。省道S207平江段改造项目全长29.94公里,总投资2.3亿元(含秀野大道)。通过克服资金困难大力推动项目实施,目前从平伍公路至长沙界的24.16公里已启动路面工程建设,秀野大道(5.78公里)的建设已启动。
  三是通畅工程建设有序进行。进一步加强了项目计划和质量管理,全年完成通畅工程147.5公里,超额完成了全年实事办理任务。
  四是危桥改造及灾后重建工作全力推进。今年我县的危桥改造项目规模之大前所未有,灾后恢复重建任务之重也为近几年之最。通过千方百计整合3000多万元投入危桥改造及灾后农村公路的恢复重建,大力强化一系列工作措施,到年底去年下达计划的126座危桥除2座大桥外均可完工,还有61座计划外的“5.12”水毁桥梁已开工。与此同时,除桥梁外,“5.12”特大洪灾造成的全县农村公路水毁恢复重建工程已基本完成。
  五是物流信息中心已完成主体工程。交通运输物流信息中心总投资3000多万,高12层,启用后既能促进我县物流业发展,又能改善交通形象。
  2、抓好前期工作,发展后劲明显增强
  岳吉铁路的可行性研究工作已结束,有望明年开工建设,建成后将能改写我县没有铁路的历史。通过大力争取,岳吉铁自北向南经过我县岑川、余坪、梅仙、三阳、安定等乡镇,将在县城近郊设站,在我县的过境里程为65.5公里,总投资约60亿。该项目对于我县发展工业、便利大宗货运有着重要意义。与此同时,向家至车堆河、安定至福寿山两个新升级省道改造项目的前期工作已有重要进展,有望明年动工。
  (二)注重协调发展,努力加强行业管理
  1、加强了农村公路养护管理
  根据开展农村公路管理养护年和迎省检的要求,在抓资金落实、抓责任落实、抓检查考核、抓管养体制改革等方面狠下功夫,战胜了罕见的持续多雨天气和特大洪灾,全面加强养护管理工作,取得了好的效果:新调增普通国、省路况年末优良率达到50%。县道年末路况优良率达到74%,乡道年末路况优良率达到72%,村道年末路况优良率达到70.8%。。同时,路政管理工作明显加强,治超、扫障、控违等工作力度进一步加大,共办结路政案件68起。农村公路绿化、美化工作得到进一步加强。为了从体制上、根本上加强我县的农村公路养护管理工作,制定了《平江县农村公路养护管理办法》和《平江县农村公路养护管理实施细则和考核办法》两个草案,大力争取县四大家领导的重视,县长办公会和人大主任会已进行了初步研究。
  2、加强了道路运输市场管理
  以“三城同创”为契机,加大了对非法营运的打击力度,特别是对县城交通秩序的综合整治力度。全年共查处非法营运“黑车”310台次,并与交警、农监部门多次开展联合执法,城区特别是重点路段的交通秩序明显改观。注重治本,在创新管理方法、加大管理力度的同时,通过召开会议、举办培训班等形式,引导、督促全体道路运输行业的经营者、服务者牢固树立守法经营、安全第一、文明服务的意识,产生了良好的社会反响。通过不懈努力,较好地实现了道路运输市场的稳定、有序、和谐。
  3、加强了交通企业经营管理
  路桥公司的改制工作已全面启动。华腾汽运公司和交通设计院均实现了同比增产增效。特别是华腾汽运公司面对高铁等其他交通运输方式带来的挑战,通过成立旅游公司等举措,大力发展其他产业拓宽增收渠道,确保了企业稳定。同时,作为全县重要的窗口单位,公司通过大力开展文明创建,提升了管理和服务水平,社会效益进一步提升。
  4、加强了安全监督管理
  认真开展了水上交通安全专项整治活动。通过加大基础投入、强化隐患查找和整改、完善管理制度等一系列措施,整治活动取得了好的效果。与此同时,我县的水陆交通安全管理全面加强,一年来全系统安全形势平稳,没有发生上报责任事故。
  (三)做到统筹兼顾,着力推动全面发展
  一是“三城同创”工作效果良好。我局作为交通秩序整治组的牵头单位,全系统共投入50多万元用于“三城同创”工作,协同交警大队等相关单位,在大力搞好宣传发动、大力完善基础设施、大力进行整治和劝导、大力建立长效机制等方面狠下功夫,以前所未有的资金投入、前所未有的扎实工作,取得了前所未有的良好效果,为“三城同创”作出了应有的贡献。
  二是联村联企工作较为扎实。做到了责任落实到位、认真走访调查、尽力进行帮扶。对所联的12个村,除了全力协助做好县委县政府统一部署的计划生育、综治民调和维稳等中心工作外,还在交通建设、扶贫帮困等方面大力服务联系村。据统计共投放资金共200余万元(含交通建设项目资金),今年共为联系村群众解决实际问题近100个,共帮扶困难户125户。在企业帮扶方面,我局在大面上努力为产业发展、企业生产经营提供交通运输保障的同时,和药监局、人民银行一道,联手对金寿制药有限公司进行大力帮扶。帮助该厂办好了(转换为)国有土地证等6件实事,使该厂的销售收入同比增长50余万元,且产品出口销路大大拓宽,与俄罗斯签订了外贸订单200万元。
  3、干部作风建设注重实效。一是加强学教促作风。组织对省纪委等五部门联合下发《关于进一步严明工作纪律改进机关作风的暂行规定》、县委办政府办联合下发的《关于加强和改进干部作风建设的有关规定》等一系列相关文件进行了原原本本的学习。并将 “八条禁令”卡片人手发放一份,将工作纪律张贴在办公室醒目处。还专门召开干部职工大会认真宣传、贯彻上级严明工作纪律、改进工作作风的文件精神,强调不能碰“高压线”,要增强增强自觉性,保证了上级干部作风建设的相关规定能较好地落实到位。二是完善制度管作风。重点进一步健全完善了机关财务管理的系列制度,如来客接待制度、小车管理制度等等,减少非生产性开支,努力实现县委县政府提出的节支目标。三是大兴实干优作风。空谈误国,实干兴邦。我们通过分解责任、严明奖罚等方法,形成了干实事、求实效的良好风气。特别是在今年“5.12”抢险救灾和危桥改造两场硬仗中,面对十分繁重的工作任务,有不少同志经常加班加点,最多的一个月内加通宵班达七八个,我局干部职工优良的工作作风和很强的战斗力得到了充分体现。
  4、创先争优取得较好效果。2012年,我们除了按上级的统一部署深入开展创先争优活动,做好规定动作,重点是结合工作实际创先争优,取得了较好的效果:除了前述工作外,春运、综治、法制、纪检监察、计划生育、提案办理、“三乱治理”、办公室、财务、政工人事、工青妇等工作都取得了好的成效,已经或有望被上级评为先进。
  在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,2012年的交通运输工作还存在公路养护管理跟不上、危桥改造和灾后重建资金缺口大、少数下属单位经费压力较大等困难和问题,我们将正视问题,迎难而上,在来年的工作中努力争取解决,为落实“十八大”精神、唱响中国有个平江县提供更好的交通运输服务。
   二、2013年交通运输工作思路
    2013年是新一届政府工作的开局之年,也是实施“十二五”规划十分重要的一年,为了进一步推动交通运输事业又好又快发展,我局的工作将做到“三个突出”:
      1、突出项目建设,谋求科学跨越
  一是力争启动岳吉铁路平江段建设。该项目途经我县岑川、余坪、梅仙、三阳、安定等5个乡镇,平江段长65.5公里,概算总投资59亿元。建成后将实现我县铁路零的突破,对发展我县的工业、方便大件运输有重要意义。二是力争启动平益高速前期工作。该项目东接江西修水,西连汨罗,为自东向西横贯我县全境的交通大动脉,基本与省道S308平行,平江段长约135公里,概算总投资约110亿。要力争明年启动前期工作并早日开工。三是力争启动六大县域干线改造工程。即力争启动向家-长沙开慧、安定-福寿山-浏阳周洛、伍市-汨罗、龙门-石牛寨、南桥-铜鼓界、淤泥-三联公路建设。四是完成村级公路硬化100公里。五是完成幕阜山到天岳关公路的路基工程。六是完成61座危桥改造。
  2、突出行业管理,打造和谐交通
   一是加强农村公路养护管理。进一步争取县四大家重视,力争启动《平江县农村公路养护管理办法》和《平江县农村公路养护管理实施细则和考核办法》,从体制上、根本上改变农村公路常年列养率低、养护管理跟不上的现状。
    二是加强道路运输市场管理。改革公交运行管理机制,提高广大群众的满意率,通过进一步创新管理、强力整治、优化服务,确保道路运输市场有序、稳定、和谐。
  三是加强交通企业经营管理。完成路桥公司改制,力争启动华腾汽运公司改制,督促引导设计院进一步开拓市场,服务好农村公路建设。确保三家交通运输企业稳定。
  四是加强交通运输安全管理。确保安全态势平稳、可控。
  3、突出队伍建设,树立良好形象
  重点一是加强培训教育,进一步提高队伍整体素质。二是加强政风行风建设,进一步强化管理,转变工作作风。三是加强行业文化建设,进一步贯彻“严谨、先行、廉洁、惠民”的行业理念,积极引导广大干部职工自觉热爱交通、奉献交通,为交通运输事业的发展贡献全部力量。通过加强队伍建设,为交通运输事业的发展提供坚实的保障,树立交通人和交通运输行业的良好形象。