今年是田浩离开平江团县委书记岗位到乡镇任党委书记的第十个年头。一路走来，抓队伍，促发展，构和谐，创业绩，赢得了组织认可和群众满意。曾任职的向家镇党委被评为省级先进基层党组织；目前所在的伍市镇又先后被评为全国文明镇、全国重点镇、省级创先争优先进单位和省级示范镇。

坚持坚守，衣带渐宽终不悔

作为农家长大的孩子，田浩对乡村的山山水水、一草一木，都有着一份与生俱来的深厚情结。2011年，他刚被安排到伍市工作的时候，为了能尽快熟悉这个225平方公里、8万人口的省级重点建制镇，他连续在镇村住了一个月没有回家，由于没带剃须刀，回家时已满脸胡须，家里人都笑他“一个月老了好几岁”。

在伍市镇任党委书记的五年里，他先后跑北京12次，去省城100多次，跑市里200余次，每次出去都带着工作任务，在外面吃的是盒饭，住的是简易铺。2013年，伍市遇到了罕见的大旱，农民心急如焚。这个时候，田浩正在长沙照顾病危的父亲，听说灾情后，他立即嘱咐妻子赶来接手护理，自己马上动身赶赴灾情现场，带领党政班子和全体干部下到田间地头组织开展抗旱救灾。20余天的时间里，他与农民朋友吃住一起，采取得力措施，总算把损失降到了最低。令人遗憾的是，因为实在离不开工作一线，他连父亲的最后一面都没有见到。

创新创业，吾将上下而求索

田浩担任乡镇党委书记十年来，始终“把创新当作使命，把创业视为生命”。在向家镇担任党委书记的四年时间内，向家的各项工作均步入全县先进行列。担任伍市镇党委书记的五年多时间内，伍市镇经济社会发展发生了跨越式变化。

五年来，伍市工业园先后引进企业近20家，引资总额20余亿元，其中2015年引进光伏发电站项目投资达8.5亿元，全镇财税收入由原来0.24亿元增加到0.7亿元。规划引领，促进城镇提质。对城镇建设进行整体规划修编。投入3亿多元，新修3条街道，完成4条主要街道绿化、美化、亮化工程。镇区面积由1平方公里扩展到 3平方公里，镇区人口由0.6万人增加到2万人，2015年成功创建省级示范镇。典型带动，建设美丽乡村。五年来，全镇35个村新修村组公路280余公里，47个村完成了农村高低压电网改造，13座水库得到了全面处险和维修改造，农民人均收入由2011年的4600元增加到 9800元。童家塅村被评为湖南省美丽乡村。创新机制，营造良好环境。实行党政干部带班坐班接访制，开展千名党员干部大走访，实现了连续五年无重大刑事案件、无恶性群体性事件、无赴省进京上访、无法轮功邪教人员、无安全责任事故的良好局势，先后被评为岳阳市平安乡镇、安全生产示范乡镇，综治民调连续三年居全县先进行列。建强组织，提供坚实保障。田浩下大力气选优配强全镇47个村级班子，10个率先发展村走在全县全列。

自律他律，不唤清风自然来

担任党委书记十余年来，田浩始终以党纪党规为准绳，廉洁从政，依法行政，要求负责干部做到的，他自己先做到。在重点工程建设施工队伍选择方面，坚持召开党政负责干部会讨论研究，公开招投标。自己不打一个招呼，不写一张条子，不收一分票子，不进一次馆子。他坚持公道正派向组织推荐选任干部，在考察干部时，不搞“一言堂”，做到了选贤任能，唯才是举。从严制订和执行财务制度，规定镇长审批权限在2000元以内，主管线负责人审批权限在500元以内，超过2000元的经财经领导小组研究批准，增加了财务管理的民主化和透明度。

按照办公室不完全统计，五年来，他拒收红包礼金30余人次，金额4.8万元，镇机关“三公”经费每年递减5%以上。在他的带头示范下，中央、省、市、县有关作风建设的规定，落实到了每一个角落。