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岳阳市住房公积金管理中心平江县管理部2022年工作规划

来源:岳阳市住房公积金管理中心 2022-01-10 09:59
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为实现良好开局,全面开创我县公积金管理工作新局面,平江管理部进一步解放思想,务实创新,主动作为,推动住房公积金事业再上新台阶。

一、2021年主要工作成效

截至2021年12月31日,全县住房公积金归集41684万元,完成目标任务的100%。新增开户人数2495人,完成目标任务的108%。全县办理住房公积金提取12171笔20443万元。全县发放个人住房贷款412笔14600万元 ,个贷逾期率为零,存贷比66%,资金风险管控良好。

二、2022年工作目标及计划指标

(一)主要业务指标

按照平江的实际情况和存在的薄弱环节,在2022年工作中,主要经济指标计划为:

1.归集方面。住房公积金归集额43200万元;新增开户人数2200人;办理政策性提取资金20000万元。

2.贷款方面。委托发放个人住房贷款460户18000万元,存贷比控制在68%左右,逾期率控制为零,期转现308户。

(二)重点工作及措施

1.创新工作方式,保证住房公积金资金健康良好运行

一是加大宣传力度和行政执法力度。开展依法催建催缴,畅通职工投诉渠道,主动排查,上门执法,执法案件网上曝光等,争取全年归集4.32亿元。二是精准投放贷款。应贷尽贷支持职工改善住房民生,彰显住房公积金制度的优越性。三是加大贷款管理力度,确保资金安全。贷款事前严格楼盘准入关,事中严把贷款审核关,事后严盯贷款回收关。四是确保电子化基础信息和业务资金结算办理的准确率。确保做到电子化基础信息准确率的100%和业务资金支付环节的“零差错”,实现“制度、责任、人员”防控三同步。

2.擦亮住房公积金品牌化管理,树立为民服务新风貌

坚持把提高服务质量作为贯穿公积金工作的主线,积极主动融入当地党委、政府的中心工作,切实增强服务意识,提升服务水平和质量,不断擦亮公积金品牌形象:一是持续加强窗口工作人员的业务办理能力、服务礼仪、业务知识水平等方面培训,提升办事大厅综合服务能力。二是全面梳理业务流程,精简办事手续,提升业务办理时效。三是配合中心持续优化线上业务平台系统管理。

3.精心精细抓管理,严格标准抓提升

一是不断增强学习的紧迫感和责任感,全面提升自身综合能力素质,努力打造一支高素质专业化的干部队伍。二是严把业务流程要件关口,强化与相关部门的联动,着力提高风险防控能力,筑牢业务安全底线,杜绝发生违法违规现象。三是深刻认识安全管理工作的重要性,时刻保持高度警惕,确保管理部工作秩序和人员安全。

4.发挥党组织引领作用 持续抓好党风廉政建设

增强党支部的凝聚力和战斗力,从严治党,促进党员干部带头搞好廉洁自律,严格执行纪委关于廉洁从政的相关规定,使党支部真正成为坚强的堡垒,群众中的旗帜。